@ Nachwuchsführungskräfte
In einer Leitungsfunktion gibt es neben den jeweiligen Fachinhalten eine ganze Reihe von weiteren wichtigen Themen: Rollendefinition, Stakeholder Management, Rechtliches und Finanzielles, Außenauftritt, Teamentwicklung, Kommunikation, Selbstorganisation usw. Im Hintergrund stellt sich auch die grundlegende Frage: Welche Führungskraft will ich sein und wie entwickle ich meinen ganz eigenen Führungsstil?
Mit diesem Kompetenztraining erhalten Nachwuchsführungskräfte, die bisher vor allem fachlich tätig gewesen sind, eine kompakte Toolbox für eine erfolgreiche Leitungsfunktion.
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@ F&E-Projektleiter:innen
Im Zentrum eines F&E-Projekts stehen natürlich die wissenschaftliche Expertise als Forscher:in und der innovative Forschungsansatz. Darüber hinausgehend sind noch weitere Kompetenzen wichtig: Wie komme ich zu einer Forschungsförderung oder einem Forschungsauftrag? Wie motiviere ich mein Team, damit wir gemeinsam das Ziel erreichen? Wie bringe ich Inhaltliches, Rechtliches und Finanzielles unter einen Hut?
Junge F&E-Projektleiter:innen nehmen aus diesem Kompetenztraining eine kompakte Toolbox für ihre F&E-Projekte mit.
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@ Personen mit Interesse an Nachfolgemanagement oder Stakeholder Management
In spezifischen Trainings werden Themen wie Nachfolgemanagement oder Stakeholder Management umfassend bearbeitet: Was sind die aktuellen Spannungsfelder und was zeigt der Blick auf das Gesamtsystem? Was sind wichtige Einflussfaktoren? Welche Methoden können eingesetzt werden, um das Ziel zu erreichen?
Verantwortliche in Unternehmen und Institutionen erhalten in einem solchen Kompetenztraining eine kompakte Toolbox für gelungene Übergaben bzw. erfolgreiche Kooperationen.
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