@ Eigentümer:innen, Geschäftsführer:innen und Leiter:innen von Change Prozessen
Ein Change Prozess in einer Organisation ist etwas ganz Spezifisches und braucht eine individuelle Herangehensweise. Dabei ist es besonders wichtig, schon am Beginn das Gesamtsystem, den Zweck und die Werte des Unternehmens oder der Institution zu berücksichtigen. Was ist der Grund für die gewünschte Veränderung? Was soll nach dem Change Prozess anders sein als jetzt? Welche Aspekte spielen eine wichtige Rolle? Was zeichnet das Unternehmen bzw. die Institution aus, was jedenfalls bewahrt werden soll? Welche Tools passen am besten, um das Ziel zu erreichen?
Und wenn die Umsetzung dann manchmal komplexer ist als ursprünglich erwartet, ist es nützlich, ergebnisorientiert, flexibel und pragmatisch vorzugehen, damit der Change Prozess zu einer Erfolgsgeschichte wird.